Si no puedes asistir a la ASAMBLEA GENERAL, vota por el futuro de las propuestas de los socios aquí | recretrust.com

Si no puedes asistir a la ASAMBLEA GENERAL, vota por el futuro de las propuestas de los socios aquí

(2930 visits) 06-04-2015

Estas son las propuestas que nos han llegado desde los propios socios del Trust. ¡NO VOTES VIA WEB SI VAS A ASISTIR A LA ASAMBLEA!

A continuación te exponemos las propuestas para el Trust que nos han hecho llegar los socios, todas ellas se estudiarán y votarán en la Asamblea General del próximo jueves 9 de Abril. Te esperamos en el salón rojo de la Casa Colón a las 20:30, ESTE ES EL MOMENTO de que la afición hable y actúe, únete al Trust allí mismo si aún no eres socio y empieza a luchar por tus colores.

Como sabes, en el Trust un miembro significa un voto, por eso es importante tu asistencia a la Asamblea y si vives fuera de Huelva o no puedes venir, toma nota y vota en esta misma web.

 

1. REDUCCIÓN EN LOS PRECIOS DE LOS ABONOS DE TEMPORADA.

El Trust propone al consejo de administración del RC Recreativo de Huelva SAD una rebaja en los precios de los abonos de temporada con el fin de atraer a un mayor número de aficionados al estadio los días de partido. Nos consta que el elevado precio de los mismos es uno de los motivos de la bajada del número de abonados del Club.

En la Asamblea el Trust debatirá una propuesta de precios de abono, así como otras medidas destinadas a hacer más accesible el abono de temporada a la afición recreativista con el fin de incrementar el número de abonados en la próxima temporada.

Una mayor afluencia al estadio puede resultar en unos mayores ingresos para el club por otras vías, siempre y cuando se generen los servicios necesarios para ello, tanto dentro como fuera del estadio. Esto se presentará debidamente desarrollado en la Asamblea del Trust

La propuesta completa aqui

 

2. CONSEJO ANUAL DE ABONADOS

El Trust votará una petición por la que propone al consejo de administración del RC Recreativo de Huelva la creación de un órgano consultivo de los abonados llamado Consejo Anual de Abonados. Este consejo se celebrará una vez al año y en él el Consejo de administración de reunirá con una representación de los abonados del club (800 abonados) que lo compondrán los 400 abonados con más antigüedad más otros 400 abonados elegidos por sorteo. Un abonado con número mayor del 400 no repetirá hasta que todos hayan estado en consejo de abonados. Queremos que pasen todos los abonados
Los temas a tratar en este consejo serán propuestos por el Consejo de Administración y por los abonados que los propongan por adelantado. Al final habrá turno de preguntas al Consejo. El Trust desea que todos los abonados del RC Recreativo de Huelva, sean o no socios del Trust, tengan oportunidad de debatir directamente con el consejo los temas importantes de la gestión del club.

 

3. PETICIÓN DE LAS CUENTAS E INFORME DE AUDITORÍA DE ESTAS DEL RC RECREATIVO DE HUELVA SAD.

El Trust pide al club, en base a los derechos que le dan las acciones que ya posee, las cuentas detalladas del mismo de los últimos 6 años y el informe de la última auditoría económica, así como una lista de los actuales acreedores de la SAD con las cantidades que se les adeudan. Estos datos serán estudiados por personas, con conocimientos en economía y contabilidad financiera a propuesta de la Junta Directiva del Trust y por todo aquel socio del Trust que así lo solicite.

 

4. CAMPAÑA ANUAL DE TRASPASO DE ACCIONES A LOS ABONADOS DEL CLUB

El Trust propondrá al consejo de administración del Club que en cada campaña de abonados se produzca un traspaso de 1 acción desde la propiedad mayoritaria a cada abonado que así lo desee. En el momento de renovar o sacar por vez primera su abono el abonado podrá elegir la opción de solo abono o abono + acción.La acción pasará a ser propiedad del abonado. Estas acciones provendrán de los propietarios mayoritarios y se traspasarán en numero relativo a los % del capital social que posean. Se trata de una idea que se presentará convenientemente desarrollada a la Asamblea del Trust para su votación, y por ende , en caso de resultado afirmativo de la votación, al Consejo de Administración del Club y a los accionistas mayoritarios. Esta propuesta será presentada por sus promotores debidamente fundamentada antes de la asamblea.

 


5. ACONDICIONAMIENTO ALEDAÑOS DEL ESTADIO NUEVO COLOMBINO

Se presentará una petición para que el Trust pida al Ayuntamiento de Huelva la creación de un grupo de trabajo multidisciplinar formado por técnicos, representes de los aficionados, representación del Ayuntamiento, de la Policía Local y Nacional, de la autoridad portuaria, de propietarios particulares y del club para determinar las obras que deberían acometerse para incrementar el confort y la seguridad en los aledaños del estadio Nuevo Colombino. Este equipo de trabajo abrirá un plazo para consulta ciudadana en la que cualquier onubense pueda opinar con unos canales reglamentados y asesorado por expertos en urbanismo. El Trust opina que las instalaciones no alcanzan un nivel mínimo de calidad y son inseguras para los aficionados que se acercan al estadio en cada partido del Recreativo de Huelva.

 

6. PRESIDENCIA DEL REAL CLUB RECREATIVO DE HUELVA

El Trust opina que el cargo de presidente del Real Club Recreativo de Huelva, a parte de las tareas ejecutivas que conlleva, tiene una responsabilidad en tanto en cuanto representación de la entidad Decana del Fútbol español. El Trust entiende que debe ser la propiedad la que designe a la persona que ostente este cargo, y que esta persona ha de ser de su total confianza, pero pensamos que el actual presidente, el Sr D. Pablo Comas-Mata Mira no cumple con el perfil para ostentar este cargo. No entramos en este apartado en sus capacidades para tareas ejecutivas, las cuales serán tratadas en temáticas a parte. Pedimos a la propiedad del Club que elija a otra persona para que ejerza las funciones de Presidente. Las características que creemos que debe tener esta persona se entregarán a la Asamblea del Trust en un documento que este debe aprobar para trasladárselo al Consejo de Administración y a la propiedad del Club.

 

7. MANIFIESTO GENERAL DEL TRUST

El Trust pedirá a sus socios que decidan si aprueban el manifiesto redactado por uno de los socios para que se convierta en manifiesto general de ideas transversales del Trust, en el cual, entre otras cosas, se insta a los partidos políticos locales a que se posicionen con claridad y por escrito sobre la necesidad de participación de la afición en la gestión del Real Club Recreativo de Huelva. El manifiesto será presentado ante los socios del Trust en la Asamblea para su aprobación o no.

Lee la propuesta de manifiesto aquí


8. MOVILIZACION EN CASO DE CONTINUAR LOS IMPAGOS A EMPLEADOS.

 

La Asamblea del Trust decidirá por votación si se llevan a cabo medidas de protesta (manifestaciones o de otro tipo) contra la propiedad del club por no haber cumplido con los plazos prometidos para el pago total de las nóminas adeudadas a empleados deportivos y administrativos del Real Club Recreativo de Huelva SAD.

Se creará un grupo de trabajo destinado a organizar dichas movilizaciones.

 

9. PETICIÓN AL CLUB PARA LA CREACIÓN DEL CARNET DE SOCIO/SIMPATIZANTE.

Uno de los socios del Trust nos envía el siguiente email.

Hablo de la distinción entre el carnet de socios y de abonados. Creo que la mayoría de clubes de primera y segunda lo tienen.
Se llego a un intento (para mi de chiste) con el carnet de simpatizante, claro está, perdiendo el número de socio.
Yo quiero ser socio, mantener mi antigüedad, y vivir en el extranjero a 1.700 kms de distancia me hace complicado ir cada dos domingos al estadio... Que ya me gustaría!

¿De qué vale promulgar a los 4 vientos que el Recre tiene una peña en New Yersey? Si los pobres no pueden ser socios...

Llevo varios años viviendo fuera, todos los finales de temporada intento que para el siguiente año se haga, y nada...

Por favor, tener esta propuesta en cuenta. Quiero ser socio! Pero al no poder ir, no ser abonado.

 

10. MERCHANDISING

La Asamblea del Trust debe decidir si se usa la vía de venta de merchandising como fuente de financiación para alcanzar los objetivos de la Asociación.

 

HA LLEGADO LA HORA DE LA AFICIÓN, ACUDE A LA ASAMBLEA, EXPRÉSATE Y HAZ DEMOCRACIA

VOTA POR LAS PROPUESTAS AQUÍ

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